Pedir ao seu chefe mais pessoal pode ser um assunto delicado, especialmente se a sua empresa estiver tentando reduzir as despesas. Mas quando sua carga de trabalho é incontrolável e você precisa de ajuda com projetos e tarefas, seu chefe provavelmente entenderá seu pedido desde que você o apresente de maneira positiva. Seu chefe provavelmente não quer ouvir reclamações, mas ele pode estar aberto a sugestões de pessoal, desde que se destinem a tornar a empresa mais produtiva e eficiente.
Apresentar a necessidade
Quando você pede ao seu chefe mais pessoal, aborde o tópico com uma mentalidade de solução de problemas. Você não está reclamando - você está apresentando uma necessidade e pensou em possíveis soluções de pessoal. De acordo com a "Forbes", você não quer que seu chefe pense que você está apenas procurando por um folheto ou que você está com preguiça de fazer o trabalho sozinho. Ao apresentar a necessidade e oferecer opções de pessoal, ele mostra ao seu chefe que você tem iniciativa e deseja criar estratégias que beneficiem todos os envolvidos.
Sugerir pessoal em meio período
Pedir ao seu chefe por pessoal adicional pode ser melhor recebido se você pedir ajuda em tempo parcial em vez de em tempo integral. Como os trabalhadores de meio período têm horas reduzidas, eles também têm salários gerais mais baixos e, freqüentemente, recebem menos benefícios e benefícios. Ao solicitar pessoal em tempo parcial, é menos provável que seu chefe o veja como um trabalhador necessitado ou exigente. Se você precisar apenas de ajuda extra durante as épocas ocupadas, peça ao seu chefe que considere a contratação de pessoal temporário para atender às necessidades de mão-de-obra de curto prazo.
Forneça estatísticas
As estatísticas são eficazes ao respaldar sua solicitação para mais trabalhadores. Se você for até seu chefe e disser: "Preciso de ajuda porque estou sobrecarregado e não consigo concluir o trabalho a tempo", seu chefe pode se perguntar se você é ineficiente, preguiçoso ou incompetente. Se você se aproximar de seu chefe dizendo: "Temos dois meses para concluir a campanha publicitária e precisamos de mais dois funcionários para realizar 3.000 pesquisas", seu chefe terá informações estatísticas para respaldar sua solicitação. Fatos sólidos e solicitações tangíveis dão ao seu chefe opções específicas de pessoal a serem consideradas.
Foco na Qualidade
A maioria dos patrões não quer se arriscar a perder clientes ou clientes porque a qualidade dos produtos e serviços diminuiu. Quando você pedir mais pessoal, expresse seu desejo de garantir que os clientes obtenham suas mercadorias e serviços da forma mais eficiente possível. No artigo do New York Times, "Não é o Monte Everest. É minha carga de trabalho", Ann Latham, presidente da firma de consultoria Uncommon Clarity, sugere que você diga que não quer cortar custos nem deixar que detalhes importantes passem despercebidos. rachaduras. Quando seu chefe é informado dos benefícios que o novo pessoal acrescenta ao quadro geral, é mais provável que ele atenda à sua solicitação.
FAQ - 💬
❓ Como pedir ajuda para o chefe?
👉 Como pedir ajuda para o chefe? Identifique o problema Pense sobre o que o faz sentir frustrado, preocupado ou inseguro. Para você pedir ajuda ao seu chefe, o problema precisa ser algo que não possa ser resolvido com o apoio ou conhecimento de seus colegas. Aproveite a sua equipe de trabalho e faça perguntas.
❓ Como falar com o chefe?
👉 Mesmo que a relação entre ambos seja estritamente profissional, saiba como falar com o chefe, mantendo um ambiente profissional agradável e saudável, sem abdicar do que deseja e de quem é, dentro da estrutura empresarial. 1. Saiba ouvir
❓ Como criar uma boa relação com o seu chefe?
👉 Ouça e escute o que o seu chefe diz, sobretudo se ainda trabalha com ele há pouco tempo. É uma condição essencial para criar uma boa relação com a sua liderança e conhecer os métodos de trabalho. Escute e realmente ouça – afinal, ouvir é tão importante como falar. 2. Tome notas Escrever ajuda a memorizar.
❓ O que fazer quando o chefe está estressado?
👉 Identificar o problema e saber as prioridades de seu chefe são algumas das soluções. Se você está estressado com algum aspecto de seu trabalho, isso pode afetar negativamente sua produtividade. Talvez precise de ajuda com a demanda de projetos ou o relacionamento com colegas de trabalho. Mas não precisa resolver tudo por conta própria.