A motivação é o impulso que leva as pessoas a se tornarem melhores versões de si mesmas. Sair do parque e dirigir não é uma questão de simplesmente se esforçar, mas de se avaliar também. Depois de saber quem você é e do que você é capaz, é possível traçar um caminho para melhorar suas habilidades e desempenho. Para os gerentes, isso é particularmente importante. Gerentes motivados criam funcionários mais eficientes, o que, por sua vez, aumenta o desempenho da empresa. A boa notícia é que, se você está se perguntando como se tornar um gerente melhor, então já deu o primeiro passo para se tornar o gerente que deseja ser.
Crie uma autoavaliação por escrito que avalie seus objetivos, competência e desempenho geral. Seja honesto consigo mesmo e use documentos de trabalho e dados do ano passado como base para suas respostas. Destaque seus pontos fortes e fracos e, em seguida, reconheça onde você pode precisar de melhorias.
Fale com os funcionários. Sua principal tarefa como gerente é supervisionar as pessoas que você gerencia. Se você quer saber como fazer melhor seu trabalho, pergunte a eles. Os funcionários lhe dirão o que precisam de você para melhorar seu próprio desempenho. Por sua vez, você se tornará mais motivado para ser um gerente melhor. Por exemplo, os funcionários podem precisar de mais orientação, novas oportunidades de treinamento, mais críticas construtivas ou simplesmente mais reconhecimento por suas tarefas diárias. Saber como seus funcionários o vêem e o que eles precisam de você no futuro pode ajudar a motivá-lo a se tornar um gerente melhor.
Estabeleça metas para você mesmo. Pense nas metas que você deseja atingir como gerente e no que deseja dos funcionários para que a empresa funcione com mais eficiência. Talvez haja uma onda de absentismo que você deseja aliviar. Talvez você queira aumentar as vendas em um determinado valor. Faça metas realistas em relação à empresa e sua posição como gerente para que essas metas aconteçam, depois pense em onde você quer ser como gerente em cinco anos. Seus objetivos devem ajudá-lo a chegar lá.
Defina um plano em ação para atingir seus objetivos. Planeje para o longo prazo, mas almeje metas de curto prazo que possibilitem seus objetivos futuros. Você não pode simplesmente dizer que quer ser promovido - você tem que cumprir as metas gerenciais que o tornam adequado para a promoção. Use o processo de avaliação, as necessidades dos funcionários e suas metas para traçar um plano de ação claro.
FAQ - 💬
❓ O que me motiva a ser gerente?
👉 Ser proativo, oferecer ajuda, saber trabalhar em equipe e se relacionar bem com os colegas são competências indispensáveis a alguém que ocupe um cargo de liderança. Isso acontece porque faz parte da função do líder influenciar as pessoas, motivá-las para o trabalho e mediar conflitos.
❓ Como se tornar um gerente eficaz?
👉 Como ser um gerente eficaz?
- Aprenda a inspirar outras pessoas.
- Encontre técnicas de motivação.
- Pratique a escuta ativa.
- Apoiar a colaboração e o trabalho em equipe.
- Dar e receber feedback.
- Trabalhar na auto-reflexão.
- Definir metas SMART.
- Oferecer suporte e orientação.
❓ Como treinar um bom gerente?
👉 Como transformar gerentes em líderes
- Desenvolva a comunicação. O primeiro passo para que o seu gerente se transforme em um líder é que ele desenvolva a boa comunicação. ...
- Faça com que ele saiba ouvir os colaboradores. ...
- Promova a inteligência emocional. ...
- Faça com que ele saiba reconhecer os ganhos da equipe.
❓ Que tipo de apoio você precisa do seu gerente para ter sucesso?
👉 Ter sensibilidade para lidar com pessoas Um gerente de sucesso dever ter a sensibilidade necessária para entender pessoas e identificar qual a melhor forma de lidar com elas. É comum que figuras em cargo de liderança adotem uma forma única de agir e a apliquem com todo o seu público de relacionamento.
👉 Para ser um bom gerente, você precisa estar ciente de que sua equipe irá observar e replicar o seu comportamento o tempo todo. Se você quer moldar o comportamento dos membros da equipe para melhorar o desempenho e construir bons hábitos, você precisa dar o exemplo.
❓ Qual é a habilidade de um gerente?
👉 A habilidade mais importante de um gerente é sua capacidade de estabelecer uma conexão autêntica e pessoal com os membros da sua equipe. Como gerente, você não pode esperar ser amigo de todos.
❓ Como elogiar os melhores gerentes?
👉 Sempre aborde problemas de desempenho em particular, mas elogie publicamente para demonstrar seu apreço por um trabalho bem feito e para inspirar outras pessoas a fazer o mesmo. 7. Delegue responsabilidade Os melhores gerentes sabem que não podem fazer tudo. Por isso você precisa saber delegar com eficiência.
❓ Quais são os desafios de um novo gerente?
👉 Como um novo gerente, é possível que você enfrente alguns desafios novos, como a distribuição das atividades, desenvolvimento de processos e a definição das metas e prioridades da equipe. Isso tudo, além da responsabilidade de engajar, motivar e garantir que todos da equipe estejam trabalhando no máximo do seu potencial.